品牌是帮助消费者区分产品和服务的工具，它影响目标消费者以产生选择倾向并改变他们的购买行为。当产品想要在消费者心中占有一定的位置就升级成了品牌。品牌最大的价值就是彰显价值。每一个成功的品牌都要经过战略定位、模式创新、品类定位、产品匹配、消费仪式等环节才能成为一个成功的品牌。今天我们来看一下宜家是怎么经营自己的品牌的。

宜家成立于瑞典，是全球领先的家居用品品牌。宜家的战略定位是以低价和体验实现其价值。宜家以十分亲民的价格、积极的客户参与、优异的品质和高度的可持续发展精神，提供实用、时尚的家居用品。

在模式创新上宜家从在设计环节中结合了客户参与、供应链效率和价格考量上做出了经济时尚的产品设计。宜家知道如何独到地融合沉浸式环境和开放仓库式环境，提供能与灵感和“可以过一天”的独特购物体验，人们可以时间充裕地选购自己每天都要共处的家居生活。

品类定位上宜家把公司的2万多种产品，分为三大系列：宜家办公、家庭储物、儿童宜家，宜家凭借平板家具和自选、自运、自组装模式而闻名。

消费仪式上宜家门店独到的空间布置、自助餐厅、由专人看护的儿童乐园，这一切都为其赖以出名的全天式购物体验提供了支持。

宜家以“为大众创造美好的日常生活”为价值主张， 忠于自身的品牌形象。以低价和体验实现其价值，成为全球最大的家具制造商和零售商。

总结：

1、宜家成功的关键是创新的全天式购物情景体验让客户可以时间充裕地轻松购物。为大众创造更加美好的日常生活。  

2、不管是设计还是原材料、选材、生产上宜家都按客户的需求严格把控，宜家采取全球化的采购模式，在全球设立了16个采购区域，其中有3个在中国大陆。真正做到了低价格高品质的宜家家居。  

3、势通聚焦、价值聚焦、情感聚焦造就了宜家 在全球29个国家/地区拥有356个商场，其中有37家在中国大陆。    

综上所述，一个企业要想经营好自己的品牌一定要经过战略定位、模式创新、品类定位、产品匹配、消费仪式等环节才能成为一个成功的品牌。

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